Consultoría
Aceleración. La metodología de aceleración se basa en los principios del Project Oriented Learning “Hacer aprendiendo” y consta de 3 etapas:
Etapa A. Analizar y Crear
Etapa B. Preparar y Emprender
Etapa C. Formar y Trascender
Proyectos especiales. Intervención en áreas específicas de la empresa. Desarrollamos soluciones a la medida de problemáticas específicas para fomentar el desarrollo de las empresas e incidir en impacto económico de Mexico que involucran a varias empresas e instituciones.
Capacitación
Desarrollo de competencias. Se desarrollan programas de entrenamiento con base en la gestión por competencias.
Algunas de las principales competencias desarrolladas bajo esta estrategia son:
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Trabajo en equipo
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Enfoque a resultados
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Planeación y organización
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Innovación
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Liderazgo
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Comunicación
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Negociación
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Administración del cambio
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Orientación al cliente y actitud de servicio
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Solución de problemas
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Toma de decisiones
El desarrollo de los programas mantienen un balance teórico (30%) - práctico (70%) tipo taller.
Áreas de especialización. Se abordan cursos y talleres enfocados a fortalecer habilidades y conocimientos en áreas específicas con base en las necesidades de las empresas mediante la ayuda de expertos profesionales en áreas de:
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Estrategia
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Comercial
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Mercadotecnia
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Ventas
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Financiera
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Operaciones
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Calidad
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Capital Humano
El diseño de los planes y programas de entrenamiento son adaptados y/o tropicalizados a la necesidad específica de las empresas.
Mentoraje
Acompañamiento de equipos directivos para ejecutar planes y proyectos estratégicos.
A través de diversas metodologías de seguimiento personalizado se promueve el logro de objetivos personales y profesionales (individuales, interpersonales, departamentales y/o organizacionales).