El crecimiento de tu empresa en un proceso de aceleración de 3 etapas:
Etapa A. Analizar y Crear
Determinamos lo que ocurre en la organización y formulamos la estrategia para el crecimiento
Analizar. Evaluamos la situación actual de la empresa en las áreas financiera, comercial, operaciones, capital humano e innovación.
Crear. Integramos la estrategia de la empresa con el director y su equipo. Se definen metas de crecimiento y el plan de ejecución en el corto, mediano y largo plazo.
Etapa B. Preparar y Emprender
Generamos los cambios y emprendemos proyectos para desafiar el crecimiento
Acompañamos guiando al equipo de liderazgo en la ejecución y desarrollo de los proyectos formulados para el corto plazo (coordinación, evaluación y control) y se describen acciones posteriores para metas del mediano y largo plazo.
Etapa C. Formar y Trascender
Preparamos a tu empresa para la batalla más importante: la competencia por el talento.
Con base en los principios del Project Oriented Learning "Hacer aprendiendo" proveemos entrenamiento que sustenta las etapas A y B; su finalidad es fortalecer el proceso de aceleración formando competencias en los participantes quienes practican su ejecución a lo largo del proceso.